(toc)
Kesalahan Pengusaha yang Bisnisnya Terpaksa Tutup
Image by Yash Gooly from Pixabay |
Apa kekeliruan yang dilakukan oleh pengusaha yang bisnisnya terpaksa tutup padahal baru seumur jagung?
Bisnisnya pake asumsi
Saya ngalamin sendiri, dulu 2014 pernah coba franchise mie
ayam. Nih pelajaran buat pengusaha yang baru buka Jangan pernah jadikan
hitung-hitungan "dari langit" sebagai keputusan membuka usaha
Contoh:
Keuntungan 1 mangkok mie ayam bisa 5000
Kalau sehari bisa jual 5kg, dimana 1kg itu bisa jadi 10 mangkok, berarti 5kg itu 50 mangkok × 5000 = 250.000
Kalau jualan dalam sebulan libur seminggu sekali, berarti 250.000 × 26 = 6.500.000/bulan.
Kalau di beberapa hari cuma habis 2kg - 3kg, yah bisa lah dapet 4.000.000 - 6.000.000/bulan kotor, bayar karyawan 800.000/bulan, bayar lapak, listrik + air 400.000/bulan, berarti bisa nih dapetin 2,8 - 4,8jt bersihnya
Enak ya ngitung begitu? Tapi itu adalah kekacauan pra-bisnis
yang menargetkan keputusan para pemula untuk berbisnis.
Kalau… kalau… kalau…
Emang enak banget menghayal tuh
Sering saya lihat iklan-iklan yang nawarin jadi franchise /
reseller / Dropshipper berbiaya membership dan semacamnya pake hitung-hitungan
bikin tolol kaya diatas.
Karena saya masih tolol, langsung lompat tahap ekspansi,
hire karyawan, nyewain dia tempat tinggal padahal baru buka.
Saya gak perhitungkan lokasi, kompetitor, market disana,
dengan pedenya brekkk langsung buka, mangkal.
Modal duit 15jt + nekat + harapan + hayalan + asumsi…
Hasilnya? Saya berhasil meraih kegagalan (jadi berhasil apa
gagal tuh?) hanya dalam waktu 4 bulan.
Untung saya punya skill nulis yang pas-pasan, sehingga
pengalaman gagal itu bisa jadi tulisan kaya gini.
Tulisan itu bisa ada juga hasil saya ambil kursus Gagal
Usaha dengan franchise mie ayam selama 4 bulan
Please, siapapun yang mau usaha jangan pake asumsi,
hitung-hitungan ngayal, apalagi udah pake 2 tools gagal usaha itu ditambah
ekspansi kaya nyewa tempat, rekrut karyawan, itu lebih parah daripada gambling
/ judi!
Jangan! kecuali anda mau belajar nutup usaha